ブログ 医療と健全経営
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医療と健全経営(ドクタートレジャーボックス)
高齢者専用賃貸住宅の時代がもうすぐそこにきています
業務改革と個人の成長
何があっても前進。多くを乗越えてきた看護師さんたち
集合教育について
人と会議の成果をあげる手法
病院マネジメントについての議論(2)
病院マネジメントについての議論(1)
介護の誤解(2)
介護の誤解(1)
医師が働き易い環境づくり(3)



「クリニック経営の極意(斉藤博先生)」
NOK00030508疾患別の対応ではなく症状別の対応

08/05/08

「クリニック経営の極意(斉藤博先生)」
NOK00030107 一生堂クリニック訪問診療の特色

08/01/07

「クリニック経営の極意(斉藤博先生)」
NOK00021205 在宅医療の利点と問題点

07/12/05

「クリニック経営の極意(斉藤博先生)」
NOK00021107 患者・家族の要求と我々が提供できる在宅医療の温度差

07/11/07

「クリニック経営の極意(斉藤博先生)」
NOK00021003 在宅医療の費用と設備

07/10/03

「クリニック経営の極意(斉藤博先生)」
NOK00020911 在宅の心構え(一般のかたへ)

07/09/11

「クリニック経営の極意(斉藤博先生)」
NOK00020806 終末医療についての考え

07/08/06

「クリニック経営の極意(斉藤博先生)」
NOK00020710 各医療機関との連携について

07/07/07

「クリニック経営の極意(斉藤博先生)」
NOK00020628 家族への対応

07/06/28

「クリニック経営の極意(斉藤博先生)」
NOK00020505 介護職者(ヘルパー)との関係について

07/05/05

「クリニック経営の極意(斉藤博先生)」
NOK00020405 訪問スケジュールのたてかた

07/04/05

「素敵な人のお話(橋本友幸院長)」

07/03/23

「クリニック経営の極意(斉藤博先生)」
NOK00020306 巡回の心得

07/03/06

「素敵な人のお話(高橋正憲教授)」

07/02/16

「クリニック経営の極意(斉藤博先生)」
NOK00020201 増患の方法

07/02/01
「わかった経営の処方箋015」
コーチングを取り入れたい
07/01/21
「わかった経営の処方箋014」
ブランドな病院になりたいです
07/01/21
「わかった経営の処方箋013」
病院再生の方法を知りたいです
07/01/21
「わかった経営の処方箋012」
患者別疾病別原価計算を導入したいが
07/01/21
「わかった経営の処方箋011」
部門別損益計算を導入したい
07/01/21
「わかった経営の処方箋010」
スタッフをやる気にさせたいのですが
07/01/21
「わかった経営の処方箋009」
離職率を低くしたい
07/01/21
「わかった経営の処方箋008」
DPCを実質的に導入したい
07/01/21
「クリニック経営の極意(斉藤博先生)」
NOK00020119 毒を盛られたと思われた話
07/01/19
「クリニック経営の極意(斉藤博先生)」
NOK00020106 ユニフォーム
07/01/06
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橋本 友幸院長
整形外科専門医であり脊椎脊髄病医、そして脊椎脊髄外科指導医として臨床をもちご活躍される一方、函館中央病院院長として病院の切り盛りをしています。

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