« 目標管理制度について（５） | メイン | 経営課題について（２）入院指導の徹底 »

2005年05月26日

経営課題について（１）スタート

以下は、ある病院の経営課題です。これから、以下について必要なものを議論していきます。

　　Ⅰ看護部（ＩＣＵを含む）
　　　　①入院指導の徹底
　　　　②ベットコントロール
　　　　③看護プロセスの確立及び監査
　　　　④マニュアル整備及び運用
　　　　⑤クリティカルパスの作成及び運用
　　　　⑥リスクマネジメントの徹底
　　　　⑦感染症対策
　　　　⑧あるべき業務の確立（改善提案制度の導入）
　　　　⑨ディスチャージシステムの整備及び運用
　　　　⑩退院指導の徹底（地域連携及び訪問診療の実施）
　　　　⑪カルテ一元管理
　　　　⑫救急車受入体制強化（プロジェクト）

　　Ⅱ薬剤部
　　　　①服薬指導の徹底
　　　　②クリティカルパスの作成及び運用
　　　　③入院時自己所有薬についての禁忌調査
　　　　④院内治験の強化
　　　　⑤地域治験の推進
　　　　⑥院内処方についての業務改善
　　　　⑦院内薬の徹底管理　　　　

　　Ⅲ医事課
　　　　①病歴管理（ＤＰＣ対応）
　　　　②指標管理への情報提供
　　　　③査定減の撲滅
　　　　④未収入金の回収
　　　　⑤未請求行為の低減
　　　　⑥クレーム撲滅
　　　　⑦業務の平準化
　　　　⑧個人情報保護の仕組みづくり
　　　　⑨待ち時間の短縮（プロジェクト）　　　　
　　　　⑩救急車受入体制強化（プロジェクト）

　　Ⅳ放射線
　　　　①ローテーションシステム
　　　　②設備の高度利用
　　　　③共同利用（機器開放）
　　　　④ミスの撲滅
　　　　⑤ロスの撲滅
　　　　⑥機器有効活用
　　　　⑦院内伝票回送ルールの確立（プロジェクト）　　　　

　　Ⅴ検査
　　　　①院内検査の効率化　　
　　　　②院内検査のコスト計算
　　　　③他部署とのコラボレーションにおける効率解決
　　　　④機器有効活用
　　　　⑤院内伝票回送ルールの確立（プロジェクト）　　　　

　　Ⅵ透析
　　　　①接遇強化
　　　　②機器オペレーション
　　　　③機器能力チェック
　　　　④他科との連携強化
　　
　　Ⅶ栄養課
　　　　①栄養指導
　　　　②ベットサイドにおける栄養管理
　　　　③治療食開発
　　　　④栄養チームによるＡＤＬの改善（ＰＥＧ等外部に向けての指導）　　　

　　Ⅷ経理・総務
　　　　①部門別損益計算の導入
　　　　②予算実績管理の導入
　　　　③会計準則への対応
　　　　④院内への情報フィードバック
　　　　⑤キャッシュフロー情報の提供
　　　　⑥資金調達方法の開発
　　　　⑦評価制度導入
　　　　⑧賃金制度整備
　　　　⑨改善提案制度導入
　　　　⑩銀行対応
　　　　⑪接遇（狭義）教育の推進（プロジェクト）
　　　　⑫院内ＬＡＮ構築及び高度利用
　　　　⑬権限規程の整備（長期懸案事項）
　　　　⑭機能評価取得
　　　　⑮ＩＳＯ取得
　　　　⑯オーダリング導入

　　Ⅸ外来
　　　　①待ち時間の短縮
　　　　②入院比率の向上
　　　　③併診の推進
　　　　④入院前検査の励行
　　　　⑤リハビリテーション強化　　
　　　　⑥人間ドック及び健康診断体制の確立（新ドックの創設を含む）　
　　　　⑦院内伝票回送ルールの確立（プロジェクト）

　　Ⅹ手術室
　　　　①消耗品管理
　　　　②手術準備の効率化
　　　　③手術記録のデータベース化
　　　　④インシデント事故報告

投稿者 石井友二 : 2005年05月26日 01:28

トラックバック

このエントリーのトラックバックURL:
http://www.dr-treasurebox.com/cgi/mt/mt-tb.cgi/40