Home > News : (17JUL10)「事業承継のうまいやり方」(2)

News : (17JUL10)「事業承継のうまいやり方」(2)

 事業をうまく進めるためのフレームワーク(枠組み)を確立し、その中で行われる業務一つ一つを手順化する。さらに、常に会計により事業がガラス張りになっていて公私混同がない。業務がうまくいくための強み、例えば場所、質、価格サービス、知名度といったものをもち、常に仕事のうえで発生する問題を課題化しておく。それは恒常的に解決されているか解決のための方向が明確になっていることが必要だ。もちろん結果として利益がでる体質になっていなければならない。(続く)
投稿者: DTB Support 投稿日時: 2017-7-10 0:00:00 (207 ヒット)
印刷用ページ このニュースを友達に送る
中島亮医師が当社経営陣に入ります
病院支援の仕組みをご活用下さい
病院の「経営企画室」業務、私達が請け負います
3か月で病院原価計算導入
勝ち残る5段階で進めるDPC戦略
オンリーワンクリニックになりたくありませんか?


お勧め化粧品 BLOG よい病院・よくない病院の見分け方 素敵な人のお話
クリッククリニック 聞いてネット(FAQ) わかった!経営の処方箋


ホームサービス・商品目次Drトレジャーボックスとはご利用方法としくみ
ご登録画面ご登録の手順会員規約お申し込み方法運営会社の説明